2025年2月18日，长虹控股集团企业BG在长虹双创智能制造工业园隆重召开了“2025智造大会”。本次会议由企业BG智造协同组主办，吸引了包括长虹控股集团党委委员、长虹股份公司副总经理杨秀彪在内的百余名高管及技术骨干共同参与，围绕智能制造能力提升和智能工厂建设展开深入探讨。
此次大会的主要议题集中在智能制造能力提高的路径与方法、系统规划年度目标等方面，特别强调了行业差距与改进措施。会议上，智能制造推进部首先介绍了《集团制造能力提升三年规划及2025年工作计划》，指出在全球智能制造竞争背景下，长虹必须加快步伐，致力于智能工厂建设和制造能力的创新提升。
长虹企业BG与多家第三方机构（如华昊、3A、爱波瑞、西门子、卡奥Kaiyun体育官方网站 开云登录网站斯等）结合实际案例对其工厂进行了深入诊断，明晰了现存问题并提出了针对性的精益管理提升计划。诸如长虹模塑的设计仿真应用案例、能耗管控和生产效率提升案例，都给与会者提供了宝贵的改进经验。这些切实可行的案例帮助各业务单位更好地理解了智能制造的实质，并鼓励大家分享经验，提升整体的精益化管理能力。
杨秀彪在讲话中强调智能制造应当作为应对国际竞争和政策挑战的核心战略。在提到国际市场环境时，他援引了欧盟相关法规与国内“灯塔工厂”案例，呼吁各单位以“领导亲自抓”的方式，建立系统性的智能制造管理理念。加速智慧制造开云网址 kaiyun官方入口建设，提升专业能力，将是未来的决胜关键。
为了强调智能制造的知识普及，杨秀彪建议所有员工需深入学习与智能制造及精益化相关的知识，夯实基础能力，确保企业在智能制造的浪潮中立于不败之地。此外，围绕优化企业经营质效，他还提到需进行跨部门协作，形成系统最优的智能工厂建设。
他还提到在人才培养上，需实现“三减三增”的策略，通过减少无效工序与过程浪费，增加专业人才、员工收入与企业利润，来打造一支高素质的智造团队，以支撑企业的高质量发展目标。
长虹控股集团在“智改数转”大战略的引导下，正在加速推进智能工厂建设。这场大会不仅制定了未来的发展目标，还展示了长虹在智能制造理念与技术应用上的实力与雄心。通过这种互动与经验分享，长虹希望全员能够树立“只争朝夕”的紧迫感，以期为打造世界一流企业做出应有的贡献。
展望未来，长虹将在智能制造的领域中持续探索与创新，以增强其产品的综合竞争力。此次智造大会的成功举办，标志着长虹再次向前迈出了一大步，也为整个行业的发展指明了方向。
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